Total Quality - Markus Puschmann: Qualitätsmanagement / Problemlösungen in der Industrie / Optimierung von Arbeitsabläufen / Fehlerbeseitigung / Troubleshooting / CAPA-Management

Change Manager
Projekt ICE3 Redesign

• Betreuung aller Change Requests im Projekt ICE3 Redesign
• Sicherstellung der Implementierung bestehender und bereits entschiedener Change Requests auf der gesamten Flotte des ICE3 Redesigns (66 Triebzüge)
• Focal Point für neu initiierte Change Requests gegenüber dem Kunden Fernverkehr und den FZI-internen Ansprechpartnern
• Technische Analyse der Change Requests in Absprache mit DB Systemtechnik, Technischem Service und Fertigung im Werk Nürnberg
• Kalkulation und Abstimmung des Angebots mit den Vertriebsfunktionen der FZI (Einmalkosten und Stückkosten)
• Abstimmung und Verteidigung der Angebote gegenüber dem Kunden
• Abstimmung der Industrialisierungsprozesse
• Planung für die Umsetzung von der Konstruktion bis zur Implementierung
• Abstimmung von Lieferplänen mit Lieferanten
• Monitoring der Umsetzung inkl. notwendiger Rollkuren

Support / QA Consultant
Unterstützung beim planmäßigen Geschäfts- und Marketingwechsel an den Standorten Köln und Schwerin nach der Übernahme durch den Abbott-Konzern. Unterstützung der beiden Qualitätsabteilungen bei der Koordinierung der funktionsübergreifenden Teams, einschließlich Marketing, Operations, Customer Service, IT, Qualität, Regulatory Affairs und Supply Chain, um sicherzustellen, dass alle Leistungen korrekt ausgeführt und termingerecht geliefert werden.

• Durchführung von Gap-Analysen als Vorbereitung auf die Angleichung der an den Standorten vorhandenen SOP`s
• Überführung von Forms und SOPs (z.B. für Lager und Produktion) in das QMS-Design und die Anforderungen des Abbott-Konzerns
• Überprüfung des Qualitätshandbuchs und Anpassung an überarbeitete Verfahren
• Wirksamkeitsprüfungen der abgestimmten Verfahren
• Organisation des Prüf- und Freigabeprozesses inklusive Änderungshistorie für neue Dokumente
• Organisation von Schulungen, Erstellung von Trainingsplänen und Schulungsanchweisen
• Ausrichtung der Qualitätsdokumente auf die Fusion: Organigramm, Stellenbeschreibungen, Schulungsmatrix, Abwesenheitsmanagement (Definition von Vertretern/Vertretern für jede Position), Schulungspläne, Liste der genehmigten Lieferanten, Ausrichtung von Metriken/Statistiken, Validierungsplan, Auditpläne, CAPAs, Reklamationen, Übertragung zusätzlicher Standortdatensätze für lagerbezogene Qualifikationen/Validierungsaktivitäten
• Aufbereitung von Kerndaten / Stammdaten für Produkte, Kunden und Lieferanten
• Unterstützung beim Übergang zu neuen Markenprodukten / Produktportfolio und Pflege der Liste der zugelassenen Produkte und Halten der zugehörigen Dokumentation auf dem neuesten Stand
• Halten von Reklamations-Stammdaten auf dem neuesten Stand vor Implementierung
• Ausführen weiterer zugewiesener Aufgaben und Projekte

Support / Dokumentenmanager
Überprüfung und Verarbeitung der empfangenen Dokumentationspakete von Bombardier Transportation, Unterlieferanten und internen Quellen

• Vergleich von daten und Dateien im System, um Inkosistenzen festzustellen
• Erstellung der Dokumentationslieferung für die Industrialsierung, Kunden und Bombardier Transportation
• Erstellung von Stücklisten und Zeichnungen aus den PDM-und ERP-Systemen
• Aktualsierung des Strukturplanes für die Planung der Übergabe der Dokumentation an die Industrialiserung und Bombardier Transportation
• Erstellung von Massenimportdateien für das EDM-SystemACOMIS
• Erstellung und Überprüfung von Daten nach gedruckten und elektronischen Stücklisten sowie Übergabelisten

QA Consultant
Vereinheitlichung der Qualitätsmanagementsysteme der Standorte Bergkirchen und Frankfurt zu einem gesamtheitlichen, übergeordneten System im Rahmen des Projekts „1QS“ (One Quality System). Ziel: Qualitätssicherungsprozesse, Verfahrensanweisungen und Formulare unter Berücksichtigung des IFS Standards und unter LEAN Gesichtspunkten für beide Werke einheitlich aufzusetzen und eine einheitliche Systematik zu etablieren:

• Durchführung von Gap-Analysen als Vorbereitung auf die Angleichung der an den Standorten vorhandenen Dokumente
• Verschlankung des Gesamtsystems
• Schaffung einer Standard-Struktur
• Vereinheitlichung von Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen und Formblättern
• Definition einer einheitlichen Änderungssystematik
• Durchführung von Workshops mit der Qualitätsleitung
• Qualifizierung der QS-Mitarbeiter

Projektsupport / Consultant
Drohnenplattform Patroler und Utility Aircraft ES 15

Unterstützung bei Logistic Support Analysis,
Integrated Logistics Structure,
FMECA/FMEA, MSG3-Studie,
sowie Reliability- und Maintainability Analysis.

Aufbau einer Werft zur Flugzeuginstandhaltung in Rzeszów/Polen mit der Bestrebung der Genehmigung und Zertifizierung durch die polnische Luftfahrtbehörde CAA; Erteilung des Approvals am 02.11.2015.